Die Entgeltverhandlungen sind für Krankenhäuser der Moment, an dem der weit überwiegende Teil der Erlöse des Unternehmens für ein Jahr bestimmt wird. Die Rahmenbedingungen, unter denen die Erlöse vereinbart und erbracht werden können, werden immer komplexer und unterliegen ihrerseits Trendbewegungen, die erheblichen Einfluss auf die strategische Positionierung eines Krankenhausunternehmens haben. Daher beraten wir die Krankenhäuser zu strategischen Fragestellungen, von der Unternehmensentwicklung bis zur Analyse der Nachfrageseite. Unsere krankenhauserfahrenen Mitarbeiter unterstützen das Krankenhausmanagement darüber hinaus auch im operativen Geschäft.

Strategische Unternehmensentwicklung

Die wirtschaftlichen Herausforderungen für die Krankenhäuser wachsen. Der demografische Wandel wird wesentlichen Einfluss auch auf die stationäre Versorgung in Südwestfalen haben. Vor diesem Hintergrund beraten wir unsere Mitglieder und geben damit eine Orientierung zur zukünftigen Ausrichtung der Gesundheitsunternehmen und ihrer Position in der regionalen Gesundheitsversorgung.

Stationäres Leistungsportfolio

Die Analyse des eigenen Leistungsgeschehens aber vor allem auch die Kenntnisse über neue Leistungsbereiche sind wesentliche Eckpfeiler der strategischen Unternehmensführung. Sie spielen eine wichtige Rolle in der Vorbereitung von Entgeltverhandlungen. In diesem Zusammenhang stellen sich häufig Fragen nach der Übereinstimmung von Leistungsbereichen mit dem Versorgungsauftrag, der krankenhausrechtlichen Rahmenbedingungen oder qualitativer Strukturvoraussetzungen für die Leistungserbringung.

Qualitätsorientierte Organisationsentwickung

Die Neuausrichtung einer Organisation im Hinblick auf die qualitätsorientierten Rahmenbedingungen ist eine notwendige strategische Maßnahme, um ein Gesundheitsunternehmen zukunftsfähig weiterzuentwickeln. Unser Unterstützungsangebot für unsere Mitglieder berücksichtigt eine systemische Sicht von Organisation, die sowohl die Ordnungsmuster als auch die handelnden Personen wertschöpfend berücksichtigt.

Altersadjustierte Marktanalyse

Der demografische Wandel macht auch für das Gesundheitswesen einen erheblichen Umbruch notwendig. Eine älter werdende Bevölkerung, die vermutlich gleichzeitig kränker wird, führt zu veränderten Leistungsspektren bei Erhalt oder sogar Ausbau der Nachfrage nach Gesundheitsversorgungsleistungen. Um diese Veränderungen abschätzen zu können, führen wir altersadjustierte Marktprognosen durch.

Operative Unterstützung

Der wirtschaftliche Druck auf die Krankenhäuser wächst. Die Ausgliederung seltener und spezialisierter Aufgaben kann eine angemessene Reaktion auf den Kostendruck darstellen. Unser Verband sieht sich auch in der Verantwortung für die Sicherstellung der Leistungsfähigkeit seiner Mitglieder. Insofern bieten wir unseren Mitgliedern Unterstützung in operativen Fragestellungen an.