Mit zunehmender Transparenz im DRG-System sind die Anforderungen an das strategische Krankenhausmanagement auch in Bezug auf die Leistungssteuerung stark gestiegen. Ebenso ist der Anspruch an die Vorbereitung und Durchführung der Entgeltverhandlungen größer geworden. Unser Leistungsmonitoring H.A.S.A.T. integriert Forderungs-, Vereinbarungs- und Istdaten zu einem strategischen Krankenhausmanagementinstrument.

Die Frage nach der Abbildung des Versorgungsauftrages im DRG-System machte die Programmierung eines Instruments zur Analyse der Leistungsstruktur eines Krankenhauses notwendig. H.A.S.A.T. (Hospital Achievment Structural Analytic Tool) etablierte zunächst im Wesentlichen Kennzahlen, mit Hilfe derer man die Leistungsstruktur eines Krankenhauses im Vergleich zu einer definierten Vergleichsgruppe analysieren konnte. Zwischenzeitlich hat sich H.A.S.A.T. als fester Bestandteil der Vorbereitungen auf die Entgeltverhandlungen etabliert. Der Einsatz des Softwaretools in den Verhandlungen hat sich als enorm hilfreich bei etlichen Fragestellungen rund um die individuelle Versorgungs- und Leistungsstruktur der Mitgliedskrankenhäuser erwiesen.

In 2009 wurde das Tool auf die modernere QlikView-Technologie umgestellt. Durch die wesentlich verbesserten Auswertungsmöglichkeiten und die erweiterte Datenbasis (Forderungs-, Vereinbarungs- und Istdaten) hilft die Software heute, die komplexen Leistungsstrukturen eines Krankenhauses vor Ort auf einfache und klare Weise darzustellen und strategische Entscheidungen vorzubereiten. Darüber hinaus haben wir den Einsatzbereich des Tools erweitert. So setzen einige unserer Mitglieder H.A.S.A.T. als strategisches Leistungsmonitoring im Hause ein. In unseren Beratungsprojekten stellt H.A.S.A.T. oft die Basis für weitergehende Analysen zur Verfügung.

Wesentliche Merkmale des Leistungsmonitorings H.A.S.A.T. sind:

  • Zentrale Ergebnisse auf einen Blick.
  • Schnelle Analysetiefe durch QlikView.
  • Grafische und tabellarische Darstellungen.
  • Weitere Analysemöglichkeiten in Bezug auf Kodierung, Prozesse und Organisation bis hinunter zur Fallebene.
  • Debitorenanalyse zur Darstellung von Leistungskennzahlen im Hinblick auf unterschiedliche Krankenkassen.
  • Generierung der Daten für den Erlösausgleich.
  • Analyse der bewerteten und unbewerteten Zusatzentgelte und NUBs.
  • Analyse der InEK-Kostenmatrix, unter Berücksichtigung der individuellen Personalkosten.
  • Variable Auswertungsrhythmen

Voraussetzung zur Nutzung von H.A.S.A.T. ist die Lieferung des vollständigen §21-Datensatzes. Unsere Mitglieder haben die Möglichkeit, die Daten im internen Mitgliederbereich unserer Internetpräsenz direkt hochzuladen.

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